【八幡市・製造業】税理士に“相談できない悩み”から、年間250万円の節税につながった理由
京都府八幡市の製造業「八幡テクノマシナリー」が、相談しにくい税理士から当事務所へ変更し、経理体制を刷新。専門家による監査体制の構築と積極的な節税提案により、経理業務の効率化と牽制機能の強化、さらに初年度の決算で約250万円の節税を実現した事例です。
この事例から学べる3つのポイント
1. 「相談しやすい税理士」への変更が、大きな節税につながる
税理士に気軽に相談できない状況は、気づかぬうちに大きな損をしている可能性があります。専門家と対話することで、今回のように活用できる税金の優遇制度が見つかることは少なくありません。
2. 会社の成長に合わせた経理体制の見直しは不可欠
事業が拡大し会計処理が複雑になると、以前の経理体制では対応しきれなくなります。内部の牽制機能を強化し、業務を効率化することは、会社の未来を守るための重要な投資です。
3. 税理士は「守り」だけでなく「攻め」のパートナーになる
良い税理士は、日々の経理を処理するだけでなく、会社の利益を最大化するための積極的な提案を行います。タイムリーな相談体制は、経営の意思決定を加速させる力強い味方となります。
お客様紹介
- 会社名: 八幡テクノマシナリー ㈱（仮称）
- 代表者: 大西社長（仮名）
- 所在地: 京都府八幡市
- 業種: 製造業（機械製造）
- 特徴: 機械製造、設備製造を中心に技術力に定評がある。
- ※守秘義務に配慮し、社名は仮称、人物名は仮名で表記しています。実在の企業・個人とは関係ありません。
課題：事業は好調、しかし経理体制が追い付かないという静かな危機
八幡市で高い技術力を誇る、八幡テクノマシナリー。 大西社長のもと事業は順調に拡大していましたが、その裏側で経理業務の体制が会社の成長スピードに追い付いていない、という課題を抱えていらっしゃいました。
事業規模が大きくなるにつれ、部門別の会計処理など、その内容は日に日に複雑化。 「経理業務の効率を上げ、同時に不正などが起きないよう牽制機能を強化したい」 そう考え、業務の一部を専門家にアウトソーシングすることを決意されました。
しかし、もう一つ、大きな悩みがありました。 それは、「これまで税理士に、経営に関する踏み込んだ相談が思うようにできなかった」ということです。節税や会計処理について専門的なアドバイスが欲しいと感じていても、気軽に話せる関係性が築けていなかったのです。
不安：「このままでは、会社にとって損なのでは…」
「今のままの経理体制で、本当に大丈夫なのだろうか？」 「もっと効果的な節税対策があるのではないか？」
大西社長の心の中には、そんな漠然とした、しかし消えない不安が常にありました。 会社の成長という喜ばしい状況だからこそ、守りを固め、次のステージへ進むための盤石な体制を築きたい。
そのためには、今の課題を根本から解決し、何でも相談できる新しいパートナーが必要だ。そう決心した大西社長は、当事務所にご連絡くださいました。
私たちの対応：税理士による3つのステップ
初めてお話を伺った際、私たちは大西社長の不安を解消し、理想の体制を築くために、3つのステップでサポートすることをお約束しました。
ステップ1：徹底した業務ヒアリングと最適な役割分担
まず、八幡テクノマシナリーが現在行っている全ての経理業務を詳細にヒアリングしました。その上で、効率性やコスト、そして最も重要な牽制機能の観点から、会社側で行うべき業務と私たちが受託すべき業務を明確に切り分けるご提案をしました。
ステップ2：会社の規模に合わせた監査体制の構築
次に、事業規模が大きく複雑な会計処理にも対応できる、実効性のある監査体制を構築しました。大西社長と打ち合わせを重ね、どこにリスクが潜んでいるか、どうすれば牽制機能が働くかを突き詰め、会社の実情に合ったオーダーメイドの体制を作り上げました。
ステップ3：専門家視点による、徹底的な節税対策
新しい体制を整えると同時に、税理士として過去の申告内容や現在の事業内容を深く精査。会社の状況に合わせて節税効果を最大化できるよう、複数の「税額控除（納める税金から直接差し引くことができる、非常に節税効果の高い制度）」を適用するご提案をいたしました。
結果：社長に安心を。そして納税額は約250万円の削減へ
私たちのサポートによって、経理業務は大幅に効率化され、社長が懸念されていた牽制機能もしっかりと働く体制が整いました。
何より大きな変化は、大西社長がいつでも私たちに税務や会計の相談ができるようになり、経営に関する不安をタイムリーに解消できるようになったことです。
そして、サポート後、初めて迎えた決算。ご提案させていただいた複数の税額控除を適用した結果、納税額を約250万円も削減することに成功しました。
大西社長からは、 「今まで税理士さんに相談できなかったので、今回依頼してみて『さすが税理士さん！』と思いました。これからも頼りにしています」 という、何より嬉しいお言葉をいただくことができました。
最後に：この事例が示すもの
会社の規模が拡大するステージは、多くの経営課題が生まれる時期でもあります。 経理体制の再構築や税務戦略の見直しは、その代表例と言えるでしょう。
事業が成長すれば、会計や税務はより複雑になり、同時に、使える節税の選択肢も増えていきます。 もしあなたが、「今の税理士には相談しにくい」「もっと専門的な提案が欲しい」と感じているなら、それは会社の成長の証かもしれません。
当事務所は、年商数百億円規模の企業まで、あらゆる成長ステージの課題解決をサポートしてきた実績があります。どうぞ安心して、あなたの会社の今と未来についてお聞かせください。
この事例に関連する当事務所の3つの強み
1. 実績に裏打ちされた中小企業専門のサポート力
当事務所は中小企業・個人事業主の経営サポートに特化しています。豊富な支援実績から得たノウハウで、企業の成長ステージごとに発生する特有の課題を的確に把握し、最適な解決策をご提案します。
2. 会社の利益を最大化する積極的な節税提案
私たちは、単に申告書を作成するだけの事務所ではありません。お客様の事業内容を深く理解し、活用できる優遇税制を漏れなく適用することで、手元に残るキャッシュを最大化するお手伝いをします。
3. 経営全体をサポートするコンサルティング視点
税理士だけでなく、300社以上のコンサルティング実績を持つ経営コンサルタントが在籍。税務・会計の枠を超え、マーケティングや売上アップ支援まで、お客様の事業成長を力強く加速させます。
よくあるご質問（FAQ）
税理士を変更するのに最適なタイミングはいつですか？
「今の税理士に相談しにくい」「節税提案に物足りなさを感じる」「会社の成長にサービスが合わなくなった」と感じた時が最適なタイミングです。決算後や期の途中など、いつでも変更は可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
顧問契約の前に、まず相談だけすることも可能ですか？
はい、もちろん可能です。当事務所では初回のご相談を無料で承っております。まずは現状の課題やお悩みをお聞かせいただき、私たちがどのようなサポートができるかをご提案させていただきます。その上で、ご契約をご判断ください。
会社の規模がまだ小さいのですが、相談しても良いのでしょうか？
もちろんです。当事務所は個人事業主の方から年商200億円規模の企業まで、幅広いお客様を支援しています。会社の規模に関わらず、すべての経営者様のパートナーでありたいと考えています。安心してご相談ください。
